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  1. 質量驗收標準
    35道驗收節點
    • 拆除工程階段

      拆除項目3道
      1
    • 2

      隱蔽工程階段

      隔墻、水電項目6道
    • 泥瓦工程階段

      墻地磚作業5道
      3
    • 4

      油漆工程階段

      涂料、油漆作業5道
    • 安裝工程階段

      玻璃、地面鋪貼等項目8道
      5
    • 6

      竣工收尾階段

      家具、水電、油漆收尾項目8道
    517道檢驗制度

    一股公司以施工隊長兼項目經理?;蛸|檢員兼項目經理的情況十分普遍,這就造成了“自己的活由自己評定”的狀況,難免有失公正,對消 費者而言更是缺乏信賴感。程文在質檢環節則采用了“三方管控”的機制,有效歸避了驗收作弊的可能,讓工藝作業得到公正評判。

    • ”雙盲派單”制度: 派單由質檢中 心前一天進行隨機匹配,項目經理和質檢師都當天才知道對方名單,有效規避“人情 質檢”確保檢查的公平、公正。
    • 質檢對工藝項目按驗收標準逐項復查,并通過IPAD上的系統軟件對施工的完成質量進行評分,同步通過網絡上傳給公司項目管理中心備案,并現場拍照存檔。
    • 檢崗位根據質檢上傳的評分表與照片進行有效監督,據統計,一年照片數量超過5萬張。
    獨一無二的“5級17道”質檢制度
    5 級
    自 檢 施工隊長在每個施工階段結束前,組織施工人員對照《項目管理紀要》的驗收標準進行自檢,檢驗合格后,項目經理填寫報告。
    復 檢 自檢完成后由項目經理組織施工隊長和業主,三方共同復核,發現未達標項目即刻整改,全部合格后,由項目經理上報公司質檢中心。
    專 檢 持有《鄭州裝修裝飾質量檢驗師》證書的質檢人員攜全套檢驗設備進行專項檢查,合格后填寫階段驗收報告,并將現場照片及時上傳至公司系統。
    督 檢 公司督檢人員將專檢驗收結果和現場照片再 次比對,逐一核實以避免人為疏忽造成的誤差所有可題在下道流程前整改完畢。
    巡 檢 由公司各級管理層,對在建工地進行地毯式。不定期巡查,并隨機訪業主。
    17 道
    名稱 核心部門 核心人 施工階段
    水電隱蔽 鑲貼基層 泥木中期 竣 工
    自 檢(3道) 工程部 項目隊長
    復 檢(3道) 工程部 項目經理
    專 檢(4道) 公司質檢中心 質檢人員
    督 檢(4道) 公司質檢中心 督檢人員
    巡 檢(3道) 公司 管理層

    公司質檢中心

    質檢由公司質檢中心直接管理,組織架構上獨立于工程部門,具有鮮明的特色和優勢
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